考核组采取观看专题片、听取汇报、查阅资料和实地查看等形式，对供电所基础管理、基础设施、流程管理、现场作业、队伍建设、信息系统应用等标准化建设工作进行全方位检查。考核组对该公司标准化供电所建设工作的亮点给予了充分肯定，并就供电所日常工作中存在的不足提出整改建议和意见。

　　据了解，为确保2012年标准化供电所建设目标的实现，漳港供电所结合自身实际，有计划、有目标地开展标准化供电所建设工作，以精益化、规范化、标准化管理理念贯穿工作始终。由该公司营销部牵头，针对九大模块的材料分步骤组织人员整理，及时提供技术指导，全面提升供电所基础管理、人员管理、安全生产、营销服务等工作的标准化水平，各项工作呈现出良好的发展态势，为当地群众提供了高标准、高效率的服务环境，推动了当地经济的快速发展。该所先后获得了“福建省工人先锋号”、“福建省青年文明号”、“国网公司2008年度农村供电营业规范化服务示范窗口”、“省公司2011年度安全生产先进集体”、“2011年度国家电网公司达标班组”、“2011年度标准化达标供电所”、“2012年福建省创先争优先进基层党支部”等荣誉。目前，该所安全生产管理目标和其他业务指标均已达到要求，且各项考核指标达到评分标准规定分，并组织自查自评和福州局严格考评。

　　近年来，长乐供电公司紧紧围绕建设“一强三优”现代供电企业目标，不断开创农电管理工作新局面，成立了以公司总经理、党委书记为组长，分管副总经理为常务副组长的创建工作领导小组，加强了对标准化供电所建设工作的领导，规范基础管理，打造地方品牌；强化人员管理，提高队伍素质；强化安全管理，确保年度目标完成；强化营销管理，提高经济效益；创新特色服务，树立行业旗帜；建设信息系统，实现全盘在控。通过开展标准化供电所建设，强化了供电所服务功能，确保供电所各项基础工作夯实到位，促进了供电所整体管理水平再上新台阶。