长乐新闻讯：一是实施质量提升措施，发展长乐棉纺纱线国内外市场。大力提升主打产品质量，大幅减少棉结、毛羽等纱疵，条干CV%值要提高07乌斯特公报25—5%水平。扩大清梳联覆盖面，增加精梳机，推进 “高效工艺”，加大普络改自络，改善空调和滤尘系统，建立健全企业质量保证体系，完善市场跟踪体系，提高规模效益;扩大高支精梳涤棉、高支粘胶、粘胶混纺等系列产品，加大品牌战略实施，提高长乐纱的国内外市场占有率。

二是加大产业结构调整，实现行业发展方式深度转移。严格控制低水平纺纱能力增长，把产业结构调整、技术改造和产业升级放在首位，采用先进适用性技术改造传统产业。根据产品定位，配置精梳机，紧密纺，增加新型纺纱喷气纺等，从当前常规产品优势中，逐步提升发展高附加值精品纱线，形成新的市场优势。加大天然纤维深加工，用好化纤，注重新型纤维、多种纤维混纺纱线的开发，增加舒适性、功能性新型纱线，形成一批有品牌、有市场的新一代高附加值拳头产品，实现棉纺行业发展方式深度转移。

三是加快企业技术改造、技术提升步伐。通过老车间设备技术改造，提升纱线品种档次和质量水平;增加清梳联合机、细纱长车、粗细络联合机、自动络筒机等，大力提高无卷化、无接头率，建成高效大卷装的新型棉纺生产线，节能降耗，大幅提高生产效率;配备精梳机，紧密纺，改善空调、滤尘等装置，开发精梳棉、精梳涤棉以及其它多种纤维混纺的功能性精品纱线;改造和增加喷气纺、涡流纺等新型纺纱装备，提高效率，开发可用作高档针织和机织用纱的20-40S中高支纱线。

四是实施人才培育工程，建立健全企业研发机构。实施人才培育工程，采取有效措施吸引和集聚人才，吸收和培养具有专业水平的大中专毕业生;培育企业技术带头人，下设强大技术队伍;建立健全企业技术研发机构，实施企业技术提升战略目标，大力推广新技术、新工艺、新设备，实现成果转化，不断增强企业市场竞争能力。

五是强化企业现场管理，努力推进生产“三基”工作。以加强现场管理作为突破口，大力提升车间管理水平，完善设备、工艺、操作运行的“三基”工作。建立健全从原料到开清、梳棉、并粗、细纱、后加工等各工序以及产品出厂的现场管理、工艺管理、质量控制制度。切实开展设备完好率、棉卷正卷率、条干均匀度、重量不匀率、强力不匀率等的考核活动。